Бобровников А.Э. - Введение в управление проектами внедрения ERP-систем [2021, PDF, RUS]

Ответить на тему
Статистика раздачи
Размер:  6 MB   |    Зарегистрирован:  2 года 11 месяцев   |    Скачан:  13 раз
Сидов:  896  [  0 KB/s  ]   Личеров:  48  [  0 KB/s  ]   Подробная статистика пиров
 
   
 
 
Автор Сообщение

Скачать Office ®

Пол:

Стаж: 9 лет 1 месяц

Сообщений: 2161

Создавать темы 15-Май-2021 19:45

[Цитировать]

Введение в управление проектами внедрения ERP-систем
Год издания: 2021
Автор: Бобровников А.Э.
Издательство: 1С-Паблишинг
ISBN: 978-5-9677-3018-4
Язык: русский
Формат: PDF
Качество: издательский макет или текст (eBook)
Интерактивное оглавление: да
Количество страниц: 321
Описание:
     Современные ERP-системы позволяют автоматизировать бизнес-процессы компании за счет разнообразия функциональности программных модулей, решать определенные задачи в зависимости от потребностей организации. Успешный запуск такой системы в промышленную эксплуатацию сопряжен с проектом внедрения, идущим несколько месяцев или лет (в случае комплексных проектов из разных этапов). Как пройти этот путь от начала (выбора самой ERP-системы) до конца (перехода к работе в системе и перевода ее в режим сопровождения)? Книга дает начальное представление об этом. Вопросы внедрения системы автоматизации иллюстрируются на примере прикладного решения «1C:ERP Управление предприятием».
     Книга адресована начинающим специалистам, участвующим в проектах внедрения ERP-системы, как на стороне исполнителя, так и заказчика проекта. Специалистам исполнителя книга будет полезна для выработки единого представления внутри команды о процессах внедрения, выбора своей методологии и сплочения вокруг нее всех участников. Специалистам заказчика книга будет полезна для выработки понимания, как будет происходить процесс выбора и внедрения в компании ERP-системы. Студенты и аспиранты могут использовать данное издание для расширения и закрепления полученных знаний в области автоматизации компаний.

Примеры страниц

Оглавление

Введение
Принятые термины и сокращения
Глава 1. Что такое ERP-система и зачем она компании
Понятие ERP-системы
Отличие ERP-системы от учетной бухгалтерской системы
Зачем ERP-система компании
Затраты на владение системой (стоимость эксплуатации)
Облачные сервисы как путь снижения затрат
Глава 2. Как выбрать ERP-систему
Функциональные требования от ключевых сотрудников
Тендер и участие в нем
Со стороны заказчика
Со стороны исполнителя
Fit-gap анализ разных систем
ИТ-ландшафт текущий и перспективный
Нагрузочные тесты и выбор «железа»
Окупаемость и обоснование затрат на автоматизацию
Глава 3. Как внедрять ERP-систему
Технологии управления проектами
Agile-методологии
Серия стандартов ISO
ГОСТ 34
PMBOK
Технологии управления проектами фирмы «1С»
Введение в терминологию
Проектный треугольник
Реинжиниринг бизнес-процессов
Какие подсистемы в какую очередь внедрять
Глава 4. Кто участвует в проекте внедрения
Организационная структура проекта
Управляющий комитет
Проектная команда исполнителя
Рабочая группа со стороны заказчика
Мотивация участников проекта внедрения
Зачем это все руководителю проекта
Модели мотивации
Коммуникация и конфликты
Удаленное взаимодействие
Командообразование
Управление конфликтами
Глава 5. Этапы и документация проекта
Жизненный цикл проекта внедрения ERP-системы
Документация проекта
Фазы проекта
Инициация проекта
Анализ и концептуальное проектирование
Дизайн архитектуры системы
Разработка
Опытная эксплуатация
Ввод в промышленную эксплуатацию
Закрытие проекта
Глава 6. Что анализировать и как настроить прототип системы
С чего начать анализ
Готовим отчет
Приоритизация требований
Описание бизнес-процессов
Функциональные блок-схемы
IDEF0
EPC
BPMN
Особенности описания бизнес-процессов
Прототип и его демонстрация
Глава 7. Как оценить срок и бюджет проекта
Сроки и бюджет проекта
Методы оценки трудозатрат
Оценка по аналогам
Анализ предложений исполнителей
Оценка «снизу вверх»
Оценка «сверху вниз»
Экспертная оценка
Параметрическая оценка
Оценка по трем точкам (метод PERT)
Мифический человеко-час
Расчет себестоимости человеко-часа
Как получить итоговый срок проекта
Глава 8. Риски проекта и управление ими
Что такое риски проекта
Какие риски бывают в проекте внедрения ERP-системы
Профилактика и как бороться с проявлениями рисков
Когда риски можно игнорировать
Процедура управления рисками в проекте внедрения ERP-системы
Глава 9. Как пережить фазы разработки и опытной эксплуатации
Сколько и каких баз нужно в проекте на фазе разработки
Стандарты разработки
Тестирование
Готовимся к обучению пользователей
Опытная эксплуатация
Ведем список запросов на изменение
Глава 10. Запуск системы и что дальше
Ввод в промышленную эксплуатацию и закрытие проекта
Система продолжает работать – сопровождение корпоративной системы
Заключение
Список использованной литературы
[only-soft.org].t140078.torrent
Торрент: Зарегистрирован   [ 2021-05-15 19:45 ]

8 KB

Статус: проверено
Скачан: 13 раз
Размер: 6 MB
Оценка: 
(Голосов: 1)
Поблагодарили: 3  Спасибо   (список)
Бобровников А.Э. - Введение в управление проектами внедрения ERP-систем [2021, PDF, RUS] скачать торрент бесплатно и без регистрации
[Профиль] [ЛС]
Форум Тема Автор Размер
Программирование Bobrov Kirill / Бобров Кирилл - Grokking Concurrency / Грокаем параллелизм [2024, PDF, ENG] Программист 28 MB
Программирование Бобровский С.И. - Delphi 7. Учебный курс [2004, PDF, RUS] Программист 83 MB
Показать сообщения:    
Ответить на тему

Текущее время: Сегодня, в 01:06

Часовой пояс: GMT + 4



Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы можете скачивать файлы